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當前位置：【要聞】市發(fā)投集團召開“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作座談會
為高質量編制市發(fā)投集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，更好服務安康經(jīng)濟發(fā)展大局，4月28日，市發(fā)投集團召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作座談會。陜西永秀智庫理事長白永秀，項目經(jīng)理王艷花，咨詢師李盛楠，及市發(fā)投集團班子成員和各管理公司負責人，同時邀請了市發(fā)改委、市國資委、市財政局、市審計局、市自然資源局、市住建局、市統(tǒng)計局、市金融辦、安康銀保監(jiān)分局相關負責同志參加座談會。座談會由市發(fā)投集團總經(jīng)理張鐵主持。
會上，永秀智庫從發(fā)展基礎、戰(zhàn)略環(huán)境、頂層設計、發(fā)展階段及重點任務、配套措施等方面詳細介紹了市發(fā)投集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃征求意見稿的主要思路及建議；與會人員就戰(zhàn)略規(guī)劃征求意見稿提出了寶貴建議意見。會議現(xiàn)場氣氛熱烈，大家各抒己見，在思想相互碰撞的過程中達到了汲取發(fā)展智慧，凝聚發(fā)展合力的目的。
市發(fā)投集團黨委書記、董事長周漢林對與會各部門多年來的指導支持及永秀智庫的辛勤付出表示感謝。他提出了三點希望：一是立足趨勢抓取舍。制定戰(zhàn)略要有取舍、有聚焦、有重點，要立足行業(yè)發(fā)展趨勢、政府需求方向和公司發(fā)展實際，帶領全員每年扎實干好幾件有突破性、引領性和里程碑意義的大事，通過以虛帶實、以大帶小、以強帶弱、以新帶舊的發(fā)展思路推動公司步入高質量可持續(xù)發(fā)展軌道。二是立足定位抓優(yōu)化。市發(fā)投集團未來轉型發(fā)展方向離不開城市建設、產(chǎn)業(yè)升級、民生工程三大領域，要切實在這三大領域構建起資源整合、資產(chǎn)盤活、資金集合、資本運作平臺；選擇產(chǎn)業(yè)賽道和業(yè)務模式，要從城市發(fā)展、特色資源、產(chǎn)業(yè)升級、鄉(xiāng)村振興、自身資源等維度去思考我們究竟該做什么、能做什么以及以什么模式去抓才能見效。三是立足能力抓落實。規(guī)劃制定了重點是抓好落實，前期永秀智庫為制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃做了大量工作，今天與會領導提出了很多富有建設性的意見，我們要結合實際充分消化吸收大家的智慧，以提升公司核心競爭力為主要目標，在市委市政府及各部門大力支持下，著力打好業(yè)務拓展、項目謀劃、資本運作三張硬牌，繼續(xù)優(yōu)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃征求意見稿，強化戰(zhàn)略思路執(zhí)行，以確保持續(xù)增強公司服務發(fā)展大局能力。
會后，與會領導在公司合影留念。
