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為認真貫徹落實《安康市支持國有融資平臺公司做大做強加快市場化轉(zhuǎn)型工作方案》部署要求,提升安康市縣區(qū)國有平臺公司融資能力，市發(fā)投集團在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市級相關(guān)部門及縣區(qū)政府的大力支持下，迅速行動，深入研判，強化對接，狠抓落實，圍繞“市帶縣” 整合升級縣區(qū)國有平臺公司開展了系列扎實有效工作，“市帶縣”整合工作取得了階段性重要進展，為安康拓展市場化融資能力、防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險奠定了堅實基礎(chǔ)。

加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。9月15日，市發(fā)投集團成立“市帶縣”整合升級國有平臺公司工作小組，明確工作小組職責(zé)，對“市帶縣”整合升級國有平臺公司工作進行全面部署安排。市發(fā)投集團黨委召開專題會議，研判整合升級工作目標(biāo)，研究整合升級后市縣區(qū)國有平臺公司的管理運營、融資增信、風(fēng)險控制機制，決定成立6個工作專班，由集團領(lǐng)導(dǎo)班子分別負責(zé)對接相關(guān)縣區(qū)平臺公司整合工作，同時籌備開展“市帶縣”整合工作專項系統(tǒng)培訓(xùn)，探索舉辦整合工作沙龍研討會，推動“市帶縣”整合升級工作做到統(tǒng)籌到位、協(xié)調(diào)到位、準(zhǔn)備到位，確保市縣區(qū)平臺公司整合升級工作有力有序有效開展。

加強對接落實。從9月份開始，根據(jù)集團黨委安排，市發(fā)投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊前往10個縣區(qū)政府、國有平臺公司就“市帶縣”整合升級工作深入調(diào)研摸清底數(shù)、全面對接加快推進，就整合升級過程中面臨的困惑和整合后可能存在的問題進行面對面深入研討交流，全力疏導(dǎo)整合升級的觀念、機制障礙，探尋“一縣（區(qū)）一策”整合升級路徑。市發(fā)投集團主要領(lǐng)導(dǎo)及時向市政府及相關(guān)部門匯報銜接“市帶縣”整合升級工作思路建議，對自身能解決的問題全力破解，對需要市政府支持的事項積極提供決策建議，確保成熟一家整合一家，確保12月底全面完成10縣區(qū)平臺公司整合工作。

加強融資謀劃。提升縣區(qū)項目融資承載能力是“市帶縣”整合升級平臺公司工作主要出發(fā)點和落腳點。市發(fā)投集團將整合升級縣區(qū)國有平臺公司工作與謀劃增強縣區(qū)項目融資能力同步推進，與國開行陜西分行等金融機構(gòu)廣泛對接，尋求整合升級后項目融資支持思路、機制、路徑、方式，探索如何發(fā)揮好市發(fā)投集團和縣區(qū)平臺公司優(yōu)勢和積極性，既要充分發(fā)揮市發(fā)投集團融資增信的“以強帶弱”優(yōu)勢，又要幫助指導(dǎo)縣區(qū)平臺公司從項目謀劃、融資方案制定、風(fēng)險管理、項目運營等方面充分挖掘提升項目商業(yè)價值，提高項目可融資性，動態(tài)儲備一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求的重點項目，力爭實現(xiàn)現(xiàn)金流整體平衡和項目收益自求平衡。

推進“市帶縣”整合升級縣區(qū)國有平臺公司是市委市政府做大做強做優(yōu)市發(fā)投集團的重大決策部署，也是市發(fā)投集團迎接黨的二十大勝利召開的生動實踐和重要行動。市發(fā)投集團將以此次整合升級為契機，主動作為，砥礪實干，強化落實，切實履行好國企“三大責(zé)任”，盡快將市發(fā)投集團打造成為資本市場信用評級AA＋、總資產(chǎn)500億以上、形成“1十N”新型政府投融資平臺支持重點項目建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展的引擎，成為貫徹落實市委市政府重大決策部署的市級核心資本支撐平臺和運作載體，在服務(wù)安康加快趕超發(fā)展中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)價值。