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當(dāng)前位置：補短板 鍛長板 筑底板—財信小貸和融資租賃公司召開2020年度總結(jié)大會
1月19日，財信小貸和融資租賃公司召開2020年度總結(jié)大會，傳達學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長周漢林同志對財信小貸和融資租賃公司加快發(fā)展的有關(guān)指示精神，回顧總結(jié)公司2020年度工作成效、舉措、亮點，深刻剖析目前存在的不足和困難，全面分析了2021年公司發(fā)展面臨的外部環(huán)境和機遇挑戰(zhàn)，對2021年重點工作進行了安排部署，強調(diào)公司在2021年要緊緊圍繞市委市政府重大決策部署和集團公司安排要求克難奮進、擔(dān)當(dāng)作為，更加注重資金清收補短板、融資服務(wù)鍛長板、風(fēng)險防控筑底板，確保公司“十四五”開好局、起好步，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。會議由財信小貸公司總經(jīng)理、融資租賃公司董事長兼總經(jīng)理胡相軍主持。財信小貸和租賃公司全體員工參加會議。
會議要求，財信小貸公司當(dāng)前要做好以下幾項工作：一是加大清收力度，壓降逾期貸款。明確部門分工，細化工作流程，夯實全員責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理及逾期貸款清收制度，規(guī)范債務(wù)催收程序和方式，加快以物抵債資產(chǎn)處理進度，始終繃緊貸款責(zé)任管理這根弦，做到嚴(yán)肅問責(zé)問效。二是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加快資金周轉(zhuǎn)。按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”原則，明確信貸投向，提高抵質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)比重，聚焦“六穩(wěn)六?！?，加大對創(chuàng)新能力強、產(chǎn)業(yè)前景好、有市場、就業(yè)帶動能力強的小微和民營企業(yè)信貸投放力度。三是提升管理效能，嚴(yán)控信貸風(fēng)險。持續(xù)加強風(fēng)險、財務(wù)、審計、業(yè)務(wù)機制制度體系建設(shè)，構(gòu)建實施“各司其職、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、保障有力”的業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警防范體系，做到早發(fā)現(xiàn)、早識別、早防范、早處置，切實守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。
會議要求，財信租賃公司當(dāng)前要做好以下幾項工作：一是加強業(yè)務(wù)宣傳，全力加快市場推廣。繼續(xù)加大業(yè)務(wù)宣傳力度，扎實開展“業(yè)務(wù)進園區(qū)”營銷活動，進一步加強銀企合作、同業(yè)合作、工作調(diào)研，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，開發(fā)出更多符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)產(chǎn)品和模式，力爭擴大市場半徑、提升業(yè)務(wù)深度。二是加強銀行融資，全力增強資金實力。正視公司外部融資不足難題，西安高新分公司要充分發(fā)揮融資“先遣隊”作用，勇于作為、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新作為，拿出“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”的韌勁，全力為公司爭取更多的外部融資支持。三是完善內(nèi)部管理，全力夯實發(fā)展根基。抓好人才隊伍建設(shè)，盡快配齊配強公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員，以“五型”企業(yè)建設(shè)為契機，充分用好用活用足集團公司大學(xué)習(xí)建設(shè)各種載體，積極開展自主培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí)，全面推動員工提升發(fā)展能力和職業(yè)技能，著力打造一支政治過硬、能力過硬、工作過硬、紀(jì)律過硬的高素質(zhì)隊伍。
會議強調(diào)，當(dāng)前春節(jié)臨近，疫情防控工作形勢依然嚴(yán)峻，財信小貸和融資租賃公司要迅速落實好中省市和市發(fā)投集團黨委最新部署要求，毫不放松抓好疫情“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅決扛起政治責(zé)任，堅決打贏疫情防控這場硬仗。
會后，財信小貸和融資租賃公司分別開展了2020年度員工綜合考評和評優(yōu)工作。
