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春光不誤，人不負春。一季度，石泉發(fā)投集團“項目開局、經(jīng)營起步”呈現(xiàn)新局面，礦泉水、蠶繭加工、健康療養(yǎng)、生態(tài)環(huán)境治理與鄉(xiāng)村振興產業(yè)融合(EOD)等10余個經(jīng)營性項目正在緊鑼密鼓地推進，“經(jīng)營性項目推進年”如期拉開序幕。

統(tǒng)一思想謀項目。集團黨委堅持深化鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，運用“第一議題”制度，在黨委會、董事會和經(jīng)營層領導班子中強化政治理論學習研討，重點學習領悟習近平關于國資國企改革發(fā)展重要論述，不斷增強國企在縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中使命責任的認識，形成發(fā)投集團必須“項目開新局、經(jīng)營謀新篇”的共識，確立“項目為首、經(jīng)營為本、招商為要、效益為上”的指導思想，傾心凝神迅速謀劃、編制一批適合企業(yè)轉化實施、服務全縣發(fā)展大局的經(jīng)營性項目，集團工作重心聚焦項目工作。

夯實責任干項目。集團公司2024年主抓主推的10個高質量項目及陜西云盛青藍貿易公司組建，采取“一項目一方案一清單”，明確主管領導、責任領導、責任部門、責任人及完成時限，組成主管領導抓全局負總責、責任領導抓推進實施、責任部門及責任人具體落實的工作隊伍。任務細化、實化、具體化到點，責任落實到人，倒排工期、壓茬推進。配套出臺重點項目督查考核辦法，實行動態(tài)檢查、節(jié)點督辦、階段通報。將項目責任清單與領導班子成員及員工績效工資、評優(yōu)處罰掛鉤，列為履職述職的重點內容。到3月上旬，中軍(石泉)國際健康療養(yǎng)中心項目、石泉縣蠶繭高質量加工產業(yè)園項目已簽訂招商合作協(xié)議，合資公司正在加緊組建；陜西云盛青藍貿易公司已注冊成立；EOD項目申報已報送到省級。

轉變作風推項目。集團黨委以作風建設推動項目建設，以項目建設錘煉干部員工作風，深化運用“四下基層”制度，深入開展“清廉國企”建設和“勤快嚴實精細廉”作風建設。組織“發(fā)投講堂”“師徒結對”，組織全員圍繞項目建設和經(jīng)營業(yè)務抓學習、強本領，以“深入一層”的政策研究、“快人一步”的爭搶意識、“加班加點”的工作狀態(tài)，實現(xiàn)項目“進展進度”的預期成效，有序有力推動招商合作、融資投資和項目落地，奮力跑出項目建設“加速度”。