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為動(dòng)員集團(tuán)公司和各管理公司自找差距、再鼓干勁、擔(dān)當(dāng)作為，全力沖刺2022年市國(guó)資委和市發(fā)投集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，8月16日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張鐵主持召開2022年度目標(biāo)任務(wù)百日沖刺會(huì)議，分析研判集團(tuán)公司和各管理公司年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)存在的差距、問(wèn)題及其原因，安排部署沖刺2022年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)的攻堅(jiān)和挖潛舉措，動(dòng)員全系統(tǒng)以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、敢打必勝的決心，通過(guò)“百日沖刺”全面完成市國(guó)資委和市發(fā)投集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)。集團(tuán)公司和各管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團(tuán)本部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

張鐵在講話中強(qiáng)調(diào)，在市委市政府及市國(guó)資委正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司及各管理公司很多工作取得了積極進(jìn)展與突破，但還存在著工作進(jìn)展不平衡、目標(biāo)任務(wù)完成差距大、工作推進(jìn)不力等問(wèn)題，必須要正視面對(duì)差距和問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，必須拿出刀刃向內(nèi)、動(dòng)真碰硬的狠勁，必須對(duì)準(zhǔn)差距問(wèn)題拿出硬措施，必須要在沖刺年度目標(biāo)任務(wù)上抓執(zhí)行、見真章、出實(shí)效、比高下，必須始終做到說(shuō)了算、定了干、干必成、干必效，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮！

就做好百日沖刺工作，張鐵要求：一要緊盯差距，再添舉措狠抓沖刺。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)考核任務(wù)書確定的指標(biāo)、任務(wù)找準(zhǔn)差距，對(duì)照每個(gè)指標(biāo)、每項(xiàng)任務(wù)差距拿出沖刺的具體挖潛和攻堅(jiān)措施、補(bǔ)差支撐點(diǎn)、責(zé)任分工、獎(jiǎng)懲體系，采取的措施要真能支撐目標(biāo)補(bǔ)差，責(zé)任分工要能落實(shí)的了，并對(duì)每項(xiàng)考核指標(biāo)確定具體量化獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，每周通報(bào)措施落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況。二要緊盯重點(diǎn)，聚焦攻堅(jiān)狠抓突破。集團(tuán)公司要以堅(jiān)決果敢態(tài)度和雷厲風(fēng)行執(zhí)行力確保市委市政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展，同時(shí)要扎實(shí)推進(jìn)市發(fā)投集團(tuán)與各管理公司各部門簽訂的目標(biāo)任務(wù)考核書所確定的重點(diǎn)事項(xiàng)和目前發(fā)展亟需推進(jìn)的重點(diǎn)工作，各管理公司也要立足實(shí)際和發(fā)展需要加快增強(qiáng)資金實(shí)力、優(yōu)化發(fā)展機(jī)制、攻堅(jiān)重點(diǎn)工作，為集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要緊盯問(wèn)效，激活狀態(tài)狠抓落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作黨政同責(zé)要求，黨組織和黨員要在“百日沖刺”中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，切實(shí)夯實(shí)全過(guò)程、各層級(jí)、全員性任務(wù)、責(zé)任體系，以嚴(yán)格量化剛性問(wèn)責(zé)倒逼各級(jí)干部職工履職盡責(zé)、認(rèn)真作為，全方位多頻次開展督查督辦、考核問(wèn)效，推動(dòng)各公司各部門聚焦目標(biāo)任務(wù)、理清攻堅(jiān)重點(diǎn)、找準(zhǔn)弱項(xiàng)短板，全面進(jìn)入沖刺階段和攻堅(jiān)狀態(tài)，堅(jiān)決打贏沖刺年度目標(biāo)任務(wù)這場(chǎng)硬仗。

會(huì)上，市發(fā)投集團(tuán)總經(jīng)理陳功根通報(bào)了全系統(tǒng)目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，對(duì)全系統(tǒng)“百日沖刺”工作進(jìn)行了安排部署，要求全系統(tǒng)各單位根據(jù)市委市政府及市國(guó)資委安排部署要求，立足職能職責(zé)，自覺抓謀劃、抓落實(shí)、抓增效，以增強(qiáng)公司服務(wù)發(fā)展大局能力為主線，緊扣“盤活存量、搶奪現(xiàn)量、謀劃增量”的思路主線，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)這個(gè)指揮棒開展工作，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性突破，以實(shí)際行動(dòng)履行國(guó)企“三個(gè)政治責(zé)任”，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)與價(jià)值。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)罹永ず脱κ佬渚图瘓F(tuán)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)做了安排要求，各管理公司及集團(tuán)本部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了目標(biāo)任務(wù)完成情況，提出了沖刺目標(biāo)任務(wù)的思路措施。