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7月14日，財(cái)信典當(dāng)公司召開2022年半年工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作，分析公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，研究部署下半年重點(diǎn)工作。市發(fā)投集團(tuán)黨委副書記、財(cái)信典當(dāng)公司董事長(zhǎng)胡小明，全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理成英露主持。

會(huì)議重溫了習(xí)總書記來陜來安重要講話、重要指示精神，傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了2022全市國(guó)資系統(tǒng)暨國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)及集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神，部門員工匯報(bào)了上半年工作開展和目標(biāo)任務(wù)完成情況，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本部門上半年工作開展情況、存在問題及下一階段工作計(jì)劃。

胡小明在講話中從四個(gè)方面點(diǎn)評(píng)了公司上半年工作特點(diǎn)特色及成效，深入分析了公司目前面臨內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，并對(duì)做好下半年工作全面完成年度目標(biāo)任務(wù)作出部署要求，一要解放思想，提高站位，不斷強(qiáng)化政治能力，充分扛起國(guó)企“三大責(zé)任”，用好用活國(guó)家各項(xiàng)稅費(fèi)減免政策，努力實(shí)現(xiàn)公司與客戶發(fā)展“雙贏”；二要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，列出計(jì)劃清單，安排專人，明確任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理倒排工期，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有成效；三要以制度建設(shè)為抓手，完善健全制度管人、管事、管業(yè)務(wù)的管理體系，形成人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)的工作格局；四要強(qiáng)化工作創(chuàng)新，在做好典當(dāng)小而精短平快的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力探索出符合公司實(shí)際和具有市場(chǎng)前景的新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)，以新業(yè)務(wù)帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)；五要強(qiáng)化資金統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極拓寬資金渠道，科學(xué)合理使用資金，充分發(fā)揮資金最大效用；六要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)守政治紀(jì)律底線，努力打造一支政治更加堅(jiān)定、作風(fēng)更加優(yōu)良、素質(zhì)更加過硬，風(fēng)清氣正的人才隊(duì)伍；七要加強(qiáng)規(guī)范管理，構(gòu)建更加科學(xué)規(guī)范、高效合理的管理體系，嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，以優(yōu)異成績(jī)迎接年終目標(biāo)責(zé)任考核，向黨的二十大獻(xiàn)禮。

成英露結(jié)合各部門工作完成情況，對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)分析，并就下半年工作進(jìn)行了具體安排，一要不斷激發(fā)昂揚(yáng)斗志，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，持續(xù)優(yōu)化敢想敢做敢為的工作作風(fēng)，做有知有為的實(shí)干家，在實(shí)干中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力；二要緊盯目標(biāo)任務(wù)，以危機(jī)意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)認(rèn)真抓好目標(biāo)任務(wù)落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)考核任務(wù)保質(zhì)保量完成；三要聚焦長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展，緊盯公司發(fā)展愿景，積極主動(dòng)作為，提前謀篇布局，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議還就落實(shí)好文明城市創(chuàng)建和疫情防控等工作進(jìn)行了要求。