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當(dāng)前位置：【要聞】財(cái)信小貸和融資租賃公司 召開半年工作會(huì)議
7月6日，財(cái)信小貸公司、融資租賃公司組織召開2022年上半年工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作完成情況，深入分析面臨的形勢(shì)和困難，精心謀劃下半年工作。財(cái)信小貸公司、融資租賃公司全體員工參加會(huì)議（融資租賃公司西安業(yè)務(wù)部以視頻形式參加會(huì)議）。會(huì)議由財(cái)信小貸公司副總經(jīng)理何安主持。
會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝香港回歸祖國(guó)二十五周年大會(huì)暨香港特別行政區(qū)第六屆政府就職典禮上和湖北武漢考察時(shí)的重要講話精神及重要文章《更好把握和運(yùn)用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn)》。
會(huì)上，財(cái)信小貸公司總經(jīng)理、租賃公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡相軍通報(bào)了上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，分析了業(yè)務(wù)中存在的問題，部署了下半年重點(diǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)下半年工作提出要求。各部門匯報(bào)了上半年工作開展情況、存在短板和問題以及下半年工作重點(diǎn)等。
會(huì)議指出，2022年上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大決策精神和市委市政府、市國(guó)資委、市金融辦、市發(fā)投集團(tuán)部署要求，積極貫徹落實(shí)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于2022年進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持小微企業(yè)發(fā)展工作的通知》、市政府《安康市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)若干措施》等文件精神，充分發(fā)揮地方金融主力軍作用，落實(shí)落細(xì)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，不斷創(chuàng)新工作思路、完善工作舉措，積極應(yīng)對(duì)疫情沖擊，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，企業(yè)改革扎實(shí)推進(jìn)，逾期貸款清收初見成效，財(cái)富中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，管理質(zhì)效顯著提升，風(fēng)控管理持續(xù)強(qiáng)化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，上半年各項(xiàng)指標(biāo)同比有所增長(zhǎng)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)及存在的短板和不足，尤其是全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展差距較大，各分管領(lǐng)導(dǎo)要在黨建引領(lǐng)發(fā)展、破解發(fā)展難題、人員提能強(qiáng)效上多謀劃、多協(xié)調(diào)、多督導(dǎo)、多落實(shí)，各部門要緊盯年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)壓實(shí)責(zé)任，逐人傳導(dǎo)壓力，立即拿出過硬措施補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，尤其要在清收貸款本息和防控風(fēng)險(xiǎn)上下功夫、見真章、求實(shí)效，確保年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)達(dá)量、達(dá)標(biāo)、達(dá)質(zhì)、達(dá)效，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地、落細(xì)、落實(shí)、落效。
胡相軍在講話中要求，一要提高政治站位。公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展工作主線，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯全年目標(biāo)，持續(xù)用力不松勁，只爭(zhēng)朝夕、干在實(shí)處，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。二要狠抓工作落實(shí)。全體人員要厘清思路抓落實(shí)，擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)，講究工作方法抓落實(shí)，堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)抓落實(shí)，對(duì)沒有達(dá)到時(shí)間任務(wù)雙過半的工作，要增強(qiáng)危機(jī)和目標(biāo)意識(shí)，列出清單、建立臺(tái)賬、責(zé)任到人，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。三要強(qiáng)化督查考核。要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，強(qiáng)化績(jī)效考核管理，層層傳導(dǎo)壓力，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以考核倒逼落實(shí)。加大問責(zé)追責(zé)力度，凡是對(duì)安排部署的工作推諉扯皮、落實(shí)不力，甚至影響公司發(fā)展的，一律嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。四要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。全體人員要保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，切實(shí)解決工作中“不想為、不會(huì)為、不敢為”以及“怕、慢、庸、散”等突出問題，以“干在當(dāng)下，成在實(shí)處”的擔(dān)當(dāng)作為，以永不懈怠的精神、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)、眾志成城的決心，做到會(huì)干事、干成事、不出事，以實(shí)際工作質(zhì)效服務(wù)公司加快高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
