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為進(jìn)一步落實好中省市國企改革三年行動工作要求，12月8日，市發(fā)投集團(tuán)召開國企改革三年行動工作推進(jìn)會，市發(fā)投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張鐵，集團(tuán)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員參加會議。會議由市發(fā)投集團(tuán)副總經(jīng)理、國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任楊居坤主持。

會議傳達(dá)了國務(wù)院國資委國企改革工作視頻會議精神，通報了市發(fā)投集團(tuán)前期國企改革工作進(jìn)展情況，解讀了國資國企改革有關(guān)政策精神，對當(dāng)前及進(jìn)一步工作進(jìn)行了安排。

會議要求，一要繼續(xù)深化思想認(rèn)識。實施國企改革三年行動是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述的具體舉措，也是貫徹落實趙俊民書記全市國企黨建促發(fā)展工作座談會上講話精神的具體行動，更是解決市發(fā)投集團(tuán)短板弱項的有力抓手。要扛起政治責(zé)任，勇?lián)率姑?，緊抓時間窗口，持續(xù)解放思想，堅持改革創(chuàng)新，堅決破除影響和制約公司發(fā)展的主要矛盾、突出問題和體制機(jī)制性障礙，在解決系列實際和重大問題中助力公司加快高質(zhì)量發(fā)展，用市發(fā)投集團(tuán)落實國企改革三年行動的實效，體現(xiàn)新時代發(fā)投人的新?lián)?dāng)新作為。二要繼續(xù)夯實行動舉措。要堅持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌把握好持久戰(zhàn)與攻堅戰(zhàn)、權(quán)與責(zé)、效益與成本、守正與創(chuàng)新的關(guān)系，確保改革方向不變、道路不偏、力度不減，聚焦抓好主業(yè)主責(zé)定位、強(qiáng)主業(yè)拓新業(yè)、混合所有制改革、法人治理機(jī)制、三項制度改革、公司內(nèi)控監(jiān)管體系改革、助力鄉(xiāng)村振興、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)等重點任務(wù)開展攻堅破難專項行動，加快推行任期制、契約化管理，積極探索實施選聘職業(yè)經(jīng)理人和競聘上崗制度，切實構(gòu)建完善優(yōu)化相關(guān)管理辦法，更加注重強(qiáng)能力、激活力、提效率、增效益，持續(xù)提高集團(tuán)的競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力。堅持分層分類推進(jìn)，各管理公司要對標(biāo)集團(tuán)制定下發(fā)的《國企改革三年行動方案》，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和自身實際，制定實施具體改革方案，明確時間表、路線圖，確保年底前完成70%改革任務(wù)目標(biāo)。三要繼續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)問效。要結(jié)合實際，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作舉措，把國企改革三年行動計劃抓深抓細(xì)抓出實效，集團(tuán)公司辦公室要加強(qiáng)具體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各管理公司要以市發(fā)投集團(tuán)國企改革三年行動計劃為藍(lán)本，全力配合協(xié)作，著力突破關(guān)鍵領(lǐng)域、打造特色亮點、確保取得實實在在的改革成果。要一手抓考核評估，強(qiáng)化考核剛性約束，對三年行動開展情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、數(shù)據(jù)歸集、定期匯總，一手要抓督查督辦督效，把國企改革三年行動方案落實情況納入督查、督辦、問效范圍，以國企改革實際成效支撐集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展。