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4月15日，市發(fā)投集團(tuán)董事長(zhǎng)周漢林主持召開二屆董事會(huì)第四十三次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了《公司債券募集資金使用與管理制度》《公司債券信息披露管理制度》《關(guān)于設(shè)立金融科技公司的議案》《關(guān)于修改公司章程的議案》等制度議案。市發(fā)投集團(tuán)全體董事參加會(huì)議。集團(tuán)公司職工監(jiān)事列席會(huì)議。

周漢林強(qiáng)調(diào),黨的建設(shè)是市發(fā)投集團(tuán)改革發(fā)展的根本保證，但也不能以黨委會(huì)替代董事會(huì)，既要嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)黨委決策前置程序，認(rèn)真落實(shí)黨委把方向、管大局和保落實(shí)作用，也要有效界定和優(yōu)化黨委會(huì)與股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)這些法人治理主體的職權(quán)和工作程序，凝聚各種法人治理主體合力，共同謀劃推動(dòng)市發(fā)投集團(tuán)步入可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展快車道。

周漢林要求，一是嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)前置決策精神，原則上黨委會(huì)研究審議的議案、報(bào)告和制度等，在董事會(huì)決議中絕不允許違背黨委會(huì)前置決策精神實(shí)質(zhì)，確因情況發(fā)生重大變化，須提請(qǐng)召開臨時(shí)黨委會(huì)再次研究討論后，再提交董事會(huì)審議通過(guò)，不得隨意調(diào)整改動(dòng)已經(jīng)黨委會(huì)審議通過(guò)的議案、報(bào)告和制度等，確保程序合規(guī)。二是全面落實(shí)董事會(huì)辦公室職責(zé)，董事會(huì)辦公室要圍繞公司重大經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方紐帶作用，精心組織協(xié)調(diào)落實(shí)董事會(huì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后等各項(xiàng)工作，及時(shí)向各董事、監(jiān)事報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)，做好會(huì)議記錄，高效起草、收集、整理、歸檔有關(guān)文件、材料，督促、檢查決議執(zhí)行情況，自覺維護(hù)公司利益，做到有所為有所不為。三是充分挖掘整合利用各方資源，公司內(nèi)外部有各種豐富資源,能否整合好、合理利用好這些資源,對(duì)加快公司發(fā)展非常重要，我們要主動(dòng)在市內(nèi)外融智、融資、融商、融勢(shì)，引導(dǎo)吸引各種資源向公司新部署、新布局、新項(xiàng)目上聚集，通過(guò)內(nèi)外部資源聚集、聚變推動(dòng)公司發(fā)展步入新階段。