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近日，市發(fā)投集團(tuán)組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)趙俊民市長在市政府黨組（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)會議上的講話精神，要求全體員工在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，主動適應(yīng)新形勢、搶抓新機(jī)遇、克服新困難、展現(xiàn)新作為，堅(jiān)決打贏疫情防控和服務(wù)發(fā)展這兩場硬仗，進(jìn)一步把抓發(fā)展擺在突出位置，奮力率先從疫情影響中走出來，努力以自身高質(zhì)量發(fā)展助力安康加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“大循環(huán)”和域內(nèi)市場主體有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)“微循環(huán)”，吹響了服務(wù)發(fā)展大局沖鋒號。

一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會趙俊民市長講話精神。3月3日，市發(fā)投集團(tuán)公司黨委書記、董事長周漢林同志做出批示，要求集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)成員并各管理公司負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，各單位辦公室安排專門時(shí)間，結(jié)合安康和公司實(shí)際組織員工進(jìn)行研討落實(shí)趙俊民市長在在市政府黨組（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)會議上的講話精神，就貫徹落實(shí)講話精神進(jìn)行再安排再部署；全系統(tǒng)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，深刻領(lǐng)會把握“堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)”豐富內(nèi)涵，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，堅(jiān)定信心、保持清醒，堅(jiān)持底線思維，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施，抓好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散這兩大環(huán)節(jié)，盡最大可能切斷傳染源，盡最大可能控制疫情波及范圍，堅(jiān)決助力安康打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；要強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持戰(zhàn)略和辯證思維，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和服務(wù)安康發(fā)展，立足主業(yè)履好主責(zé)，既千方百計(jì)支持域內(nèi)各類中小微和民營企業(yè)減少因疫情帶來的損失，幫助企業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力爭疫中固本、疫后重生，也要為2020年集團(tuán)自身發(fā)展定好調(diào)、起好頭、開好局，加快謀劃推進(jìn)全系統(tǒng)2020年各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營管理工作，推動古西城文化園和北環(huán)線項(xiàng)目加快施工進(jìn)度，積極布局新平臺和新項(xiàng)目，接續(xù)履行好扶貧社會責(zé)任，助力安康加快追趕超越。

二是加快改革發(fā)展持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)大局能力。2020年，在集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委市政府重大決策部署，積極對接安康重大發(fā)展戰(zhàn)略，按照強(qiáng)管理、拓業(yè)務(wù)、提能力、謀項(xiàng)目、增效益的思路，奮力實(shí)現(xiàn)“十二個(gè)加快”：加快推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn)；加快尋找國開行新的合作點(diǎn)；加快企業(yè)債發(fā)行和市場化融資步伐，推動注入更多市級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，整合、并購、重組縣區(qū)各類平臺公司；加快發(fā)起設(shè)立安康市級投資公司、金融保理公司、不良資產(chǎn)處置公司和科技金融公司；加快調(diào)整財(cái)信融資租賃公司股權(quán)結(jié)構(gòu)；加快策劃包裝實(shí)施“一江兩岸”景觀打造及配套設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造條件對安文投加大投資及融資支持；加快布局新項(xiàng)目，力爭在投融資、酒店、寫字樓、康養(yǎng)中心等方面有新作為；加快整合盤活現(xiàn)有土地資產(chǎn)，吸引全國知名品牌開發(fā)商開展合作；加快破解融資難題，支持財(cái)信擔(dān)保公司實(shí)施第11次增資擴(kuò)股計(jì)劃，完善縣區(qū)分公司運(yùn)營管理機(jī)制，引導(dǎo)財(cái)信小貸、租賃、典當(dāng)公司擴(kuò)大融資規(guī)模、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，聯(lián)合財(cái)信擔(dān)保、小貸及省內(nèi)外社會金融機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立安康特色產(chǎn)業(yè)投資基金；加快提升經(jīng)管質(zhì)量，提升對外股權(quán)管理能力，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型企業(yè),做好辦公用房財(cái)富中心大廈裝修、搬遷和運(yùn)管工作；加快助力安康脫貧摘帽，以實(shí)際行動支持安康限時(shí)通過中省脫貧檢查驗(yàn)收；加快構(gòu)建黨建工作“長”“常”機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)施黨建活動載體,打造“四四型”黨建品牌。

三是繼續(xù)解放思想創(chuàng)新實(shí)干確保持續(xù)強(qiáng)能增效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力突破思維禁錮，把解放思想落實(shí)到破解難題上，圍繞公司機(jī)制體制突破、新型業(yè)務(wù)體系模式落地、經(jīng)營管理創(chuàng)新、重大項(xiàng)目謀劃實(shí)施等關(guān)鍵和瓶頸問題開展大調(diào)研、主題征文、評選“解決問題之星”等常態(tài)化活動，逐步形成發(fā)現(xiàn)、解決、跟蹤、反饋、解決問題和考評獎懲的閉環(huán)問題管理機(jī)制，切實(shí)將政策建議成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在經(jīng)營效益；牢牢把握各單位高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，主動適應(yīng)新時(shí)代、新要求，爭做解決問題的行家里手，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、攢后勁的實(shí)事，努力推動思想解放實(shí)現(xiàn)新飛躍、發(fā)展質(zhì)量取得新突破、接續(xù)業(yè)務(wù)形成新優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展集聚新動能、深化改革激發(fā)新活力、發(fā)展優(yōu)勢得到新塑造、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部呈現(xiàn)新作為、黨的全面領(lǐng)導(dǎo)得到新加強(qiáng)，堅(jiān)定不移走好轉(zhuǎn)型發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、重塑能力和提升效益之路；始終秉承“管理最優(yōu)、價(jià)值最大、效益最高”經(jīng)營理念，嚴(yán)格落實(shí)“聚焦轉(zhuǎn)型、爭搶政策、確立主業(yè)、拓寬業(yè)務(wù)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、嚴(yán)控成本、狠抓經(jīng)管、育強(qiáng)隊(duì)伍、帶強(qiáng)作風(fēng)、爭創(chuàng)效益”40字方針，實(shí)事求是地審視成績和不足，抓住主要矛盾，突出工作重點(diǎn)，在破解公司發(fā)展中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)上出實(shí)招、做實(shí)事、求實(shí)效，強(qiáng)化經(jīng)營管理創(chuàng)新，發(fā)揮績效管理導(dǎo)向作用，聚力實(shí)現(xiàn)“效益發(fā)投”和做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)，為助力安康加快追趕超越做出新的應(yīng)有貢獻(xiàn)。