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當(dāng)前位置：戰(zhàn)“疫”中的安康擔(dān)保人（四）
編者按：編者按：星光見(jiàn)證勤奮，月亮見(jiàn)證汗水，保障見(jiàn)證價(jià)值。兵馬未動(dòng)糧草先行。西漢蕭何因?yàn)榻M織戰(zhàn)備物資有功成為開(kāi)國(guó)名臣，三國(guó)袁紹因?yàn)闉醭沧o(hù)糧部署不周埋下兵敗隱患，北洋水師因?yàn)橘Y金護(hù)航缺乏致使全軍覆沒(méi)，三八九旅因?yàn)殚_(kāi)荒自救助力抗日勝利，淮海戰(zhàn)役因?yàn)樯綎|父老鄉(xiāng)親接續(xù)支援取得勝利。和平年代，國(guó)有企業(yè)不僅承擔(dān)著國(guó)有資本保值增值重大責(zé)任，還應(yīng)在社會(huì)洪災(zāi)疫情等重大社會(huì)事件中履行應(yīng)有社會(huì)責(zé)任，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，財(cái)信擔(dān)保公司不僅推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)以實(shí)際行動(dòng)幫助企業(yè)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，還積極引導(dǎo)后勤部門(mén)做到后勤不靠后、保障沖在前，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，圍繞保供應(yīng)、保安全、保健康、保服務(wù)筑牢疫情防控后勤防線，他們可能沒(méi)有驚天動(dòng)地故事，但默默堅(jiān)守與奉獻(xiàn)讓我們對(duì)打贏這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”充滿信心。
王宏波是綜合管理部后勤主管，還是工會(huì)委員，大家見(jiàn)到他都親切地叫聲“王哥”?！拔覀冝k公室的燈壞了”“王哥，沒(méi)有檔案盒了”“我們要出去，請(qǐng)安排司機(jī)”...，他的日常工作就是圍繞這些瑣事的小事。入職十年來(lái)，他對(duì)這些事情，每天都是不厭其煩的逐項(xiàng)的解決。他對(duì)員工的基本情況更是了如指掌，誰(shuí)家有困難，誰(shuí)今天沒(méi)來(lái)...，他總能提出好的解決方案，并且去執(zhí)行。
與其臨時(shí)掘井，不如未雨綢繆。隨著疫情擴(kuò)散形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，他心急如焚，為了確保公司上下有一個(gè)安全的工作環(huán)境，通過(guò)協(xié)調(diào)多方，個(gè)人墊付資金，購(gòu)買(mǎi)了一批口罩、酒精和84消毒液等防疫物資。按照公司疫情防控工作安排，實(shí)施值班制度，為保障值班員工的安全，初六下午，他組織余功敏、徐玲剛、任成祥等部分在安員工，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行了全面徹底的衛(wèi)生清潔和消毒，檢查用電用水、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、消防設(shè)備、車(chē)輛安全等等，為第二天到崗值班的員工吃下了“定心丸”，大家親切的稱(chēng)他們?yōu)椤昂笄诒Ｕ蠄F(tuán)”。
他們總是最先到崗、最后離開(kāi)，日常車(chē)輛、辦公區(qū)域消毒，公司員工、來(lái)訪人員體溫測(cè)量、登記，安排錯(cuò)時(shí)分餐，安全檢查、秩序維持....不分你我，團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作，誰(shuí)有事，另一個(gè)一定能頂上。同事們常對(duì)他們說(shuō)：“你開(kāi)車(chē)，安全?！?、“事情交給你，我放心?！?、“下次，我還麻煩你?！边@是對(duì)他們最高評(píng)價(jià)。
“疫情防控取得成果來(lái)之不易，我們不能放松警惕，更不能麻痹大意，仍要嚴(yán)格落實(shí)，為全體員工安全負(fù)責(zé)。”全面復(fù)工在即，王哥這樣告訴他們。
哪有什么歲月靜好，不過(guò)是有人在負(fù)重前行。如果說(shuō)為抗“疫”企業(yè)服務(wù)的一線員工是譜寫(xiě)抗“疫”戰(zhàn)歌的一個(gè)個(gè)音符，那么后勤保障團(tuán)隊(duì)就是音符下默默無(wú)聞的五線譜，“音符”跳動(dòng)在“五線譜”上，上下齊心、協(xié)同發(fā)力，奏響了鼓舞人心的抗“疫”戰(zhàn)歌。
